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哈爾濱國(guó)營(yíng)松江膠合板廠有限公司是中國(guó)龍江森林工業(yè)集團(tuán)權(quán)屬二級(jí)公司，省屬國(guó)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)，注冊(cè)資本1120萬(wàn)元。廠區(qū)位于哈爾濱市阿城區(qū)民合大街1號(hào)，廠區(qū)區(qū)域土地面積為10.8萬(wàn)平方米，主營(yíng)產(chǎn)品強(qiáng)化復(fù)合地板和人造板飾面板，注冊(cè)商標(biāo)為“雙象”牌。 -
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企業(yè)戰(zhàn)略
ENTERPRISE STRATEGY
企業(yè)沿襲百年生產(chǎn)歷史，經(jīng)過(guò)幾代人的不斷努力發(fā)展壯大，集百家之長(zhǎng)，制作出享譽(yù)全國(guó)的“雙象”地板，因其可靠的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)，先后承擔(dān)了近百余家政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的地板工程。雙象產(chǎn)品曾遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)，受到外商的一致贊譽(yù)。 -
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企業(yè)生產(chǎn)的膠合板產(chǎn)品曾榮獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)金質(zhì)獎(jiǎng)和銀質(zhì)獎(jiǎng)，2000年引進(jìn)德國(guó)HOMAG（豪邁）強(qiáng)化復(fù)合地板生產(chǎn)線。現(xiàn)有進(jìn)口生產(chǎn)線一條，國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線一條，年設(shè)計(jì)能力500萬(wàn)平方米；貼面壓機(jī)兩臺(tái)（套），年設(shè)計(jì)產(chǎn)量180萬(wàn)平方米。 -
服務(wù)中心
SERVICE CENTER
公司全面貫徹落實(shí)龍江森工集團(tuán)“28”字建企方針和“135”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移以集團(tuán)“36字”生態(tài)鐵軍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，秉持“創(chuàng)新求發(fā)展，開(kāi)放辦森工”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)解放思想，不斷轉(zhuǎn)變觀念、積極對(duì)接市場(chǎng)、加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)正以嶄新的面貌，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
新聞資訊
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張冠武調(diào)研龍江森工集團(tuán)兩家企業(yè)工廠發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)情況
發(fā)布時(shí)間:
2024-04-10
10月2日，龍江森工集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)張冠武，蒞臨哈爾濱國(guó)營(yíng)松江膠合板廠有限公司及森工平山林旅有限公司，進(jìn)行了詳盡的檢查與調(diào)研。此次調(diào)研活動(dòng)覆蓋了工廠運(yùn)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理體系、景區(qū)規(guī)劃布局以及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面。同時(shí)，集團(tuán)總經(jīng)理助理及黨委組織部部長(zhǎng)胡海林也一同參與了此次調(diào)研工作。
10月2日，龍江森工集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)張冠武，蒞臨哈爾濱國(guó)營(yíng)松江膠合板廠有限公司及森工平山林旅有限公司，進(jìn)行了詳盡的檢查與調(diào)研。此次調(diào)研活動(dòng)覆蓋了工廠運(yùn)營(yíng)狀況、質(zhì)量管理體系、景區(qū)規(guī)劃布局以及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面。同時(shí)，集團(tuán)總經(jīng)理助理及黨委組織部部長(zhǎng)胡海林也一同參與了此次調(diào)研工作。
在哈爾濱國(guó)營(yíng)松江膠合板廠有限公司的地板和貼面車間，張冠武詳細(xì)查看了地板生產(chǎn)線，深入了解了“雙象”地板的成本控制、庫(kù)存狀況以及市場(chǎng)銷售情況。他特別強(qiáng)調(diào)，作為龍江森工集團(tuán)院墻企業(yè)資產(chǎn)和規(guī)模最大的企業(yè)，松江膠合板廠有限公司應(yīng)明確自身的發(fā)展定位，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，不斷解放思想、更新觀念、探索創(chuàng)新，以推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。他要求，要強(qiáng)化“雙象”地板的品牌建設(shè)，通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化工藝流程、提升技術(shù)含量、增強(qiáng)地板性能以及豐富花色品種等方式，來(lái)鞏固和提升“雙象”地板的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，應(yīng)積極拓展市場(chǎng)，打通森工內(nèi)部以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的循環(huán)通道，通過(guò)內(nèi)外市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)來(lái)推動(dòng)地板銷售的新突破。此外，還應(yīng)充分利用閑置的廠房和土地資產(chǎn)，遵循“管住、扭虧、盤活、轉(zhuǎn)型”的原則，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。最后，他提出應(yīng)加大現(xiàn)代化工廠的建設(shè)力度，積極與科研院所合作，以加快新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系，成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
在管道建筑材料生產(chǎn)車間，張冠武深入了解了水泥涵管的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)檢情況。他特別指出，在林區(qū)防火應(yīng)急道路建設(shè)的緊要關(guān)頭，松江膠合板廠有限公司作為涵管生產(chǎn)供應(yīng)單位，必須肩負(fù)起質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化日管控、周排查和月調(diào)度機(jī)制，健全產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以確保生產(chǎn)的涵管產(chǎn)品能夠抵御林區(qū)極端天氣，從而穩(wěn)固質(zhì)量安全基石。
隨后，張冠武一行走訪了建投集團(tuán)旗下的中信路橋材料有限公司，對(duì)其廠房車間及員工宿舍區(qū)等地進(jìn)行了參觀。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)深入學(xué)習(xí)中信路橋在纖維瀝青混合料、彩色瀝青混合料及各類乳化瀝青等路面材料生產(chǎn)方面的專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化。通過(guò)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身專業(yè)能力，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、水平及實(shí)踐的全面進(jìn)步。
在平山林旅公司皇家鹿苑景區(qū)，張冠武深入探討了“十一”黃金周的游客入園情況，并對(duì)景區(qū)在短短兩天內(nèi)接待近萬(wàn)名游客的卓越成績(jī)表示贊賞。他著重指出，必須加強(qiáng)景區(qū)內(nèi)特種設(shè)備、大型旅游設(shè)施、觀光車輛以及行人棧道和景區(qū)動(dòng)物的安全管理，同時(shí)加大隱患排查和整改的力度，以不斷提升服務(wù)質(zhì)量，確保為游客提供最優(yōu)質(zhì)的旅游體驗(yàn)。
此外，張冠武還前往了景區(qū)家屬區(qū)，詳細(xì)了解了電力擴(kuò)容和供熱改造的進(jìn)展情況，并關(guān)注了供熱效果和運(yùn)行成本。他強(qiáng)調(diào)，必須做好改造的后續(xù)工作，確保職工和群眾能夠住上溫暖舒適的房屋。
在景區(qū)規(guī)劃圖前，張冠武詳細(xì)詢問(wèn)了防火公路的建設(shè)進(jìn)度，并提醒平山景區(qū)要將工程建設(shè)與景區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃緊密相連結(jié)，既要滿足“戰(zhàn)時(shí)”森林防火的迫切需求，又要為“平時(shí)”的旅游體驗(yàn)開(kāi)辟新的空間。
最后，張冠武在研學(xué)科普展覽館與森工旅游集團(tuán)、平山林旅公司以及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，就平山林旅公司如何創(chuàng)新旅游產(chǎn)品供給以及森工旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型提出了具體要求。
張冠武指出，平山景區(qū)應(yīng)致力于打造“哈爾濱的后花園”這一獨(dú)特定位，以高瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃視角，充分利用大專院校、科研機(jī)構(gòu)及專業(yè)設(shè)計(jì)公司的智慧，進(jìn)行前瞻性的統(tǒng)籌規(guī)劃。在規(guī)劃過(guò)程中，需深入考慮平山景區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、游客需求以及發(fā)展愿景，以“林言林語(yǔ)”講述景區(qū)故事，展現(xiàn)其獨(dú)特魅力，并融入豐富的林區(qū)文化，推動(dòng)平山旅游的持續(xù)升級(jí)。
此外，張冠武強(qiáng)調(diào)，智慧景區(qū)建設(shè)至關(guān)重要。通過(guò)推進(jìn)生態(tài)指揮中心與森林防滅火指揮中心的聯(lián)動(dòng)組網(wǎng)，可以助力景區(qū)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，不斷拓展餐飲、購(gòu)物、導(dǎo)游服務(wù)等業(yè)態(tài)空間，將形成四季皆宜的旅游新格局。
在人才方面，張冠武提出應(yīng)加強(qiáng)人才招聘、引進(jìn)和培養(yǎng)工作，以打造專業(yè)化、科學(xué)化的旅游人才隊(duì)伍，為景區(qū)的健康發(fā)展提供有力支撐。同時(shí)，嚴(yán)格野外火源管控措施，合理配置人員力量，強(qiáng)化巡護(hù)值守和游客的森林防火宣傳教育，以確保森林防火與旅游工作能夠協(xié)同發(fā)展。
最后，張冠武指出，森林旅游集團(tuán)應(yīng)明確平山景區(qū)在龍江森工旅游布局中的關(guān)鍵地位，發(fā)揮其特色游的重要窗口作用，與周邊景區(qū)形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局。集團(tuán)各相關(guān)部門也需積極參與森工旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提供全方位的支持和服務(wù)，以提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和品牌知名度。
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